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Améliorer la gouvernance des risques
Nous fournissons des services de conception de cadres de risque de qualité institutionnelle et de rapports consolidés sur les risques de portefeuille, adaptés aux besoins spécifiques des clients. Ces services sont particulièrement adaptés aux investisseurs qui ne disposent pas d'une équipe interne importante pour l'analyse des risques mais qui souhaitent bénéficier des avantages en matière de gestion de portefeuille et de gouvernance offerts par une fonction sophistiquée de gestion des risques.
Un cadre efficace de gestion top-down des risques renforce la gouvernance. Il permet à l'investisseur d'établir une vision commune du risque et des objectifs, de fixer et de gérer des limites de risque appropriées et exploitables, d'améliorer la diversification du portefeuille, d'instruire les réaffectations de capital entre les stratégies/gestionnaires et de contrôler le risque de baisse.
Des informations utiles
Les rapports sur les risques sont produits sur une base mensuelle ou trimestrielle, en fonction des besoins de l'investisseur. Les rapports sont conçus pour être adaptés à la direction et au conseil d'administration, en fonction des priorités spécifiques de ces parties prenantes. Les résultats sont présentés de manière à permettre une surveillance et une prise de décision efficaces, y compris des "alertes" claires sur les problèmes potentiels.
L'analyse est basée sur un cadre exclusif qui permet aux investisseurs de comprendre les risques au sein de leurs portefeuilles, les origines de ces risques et leur évolution dans le temps. Une méthodologie basée sur les facteurs est utilisée pour disséquer les portefeuilles - au niveau du portefeuille total, de la classe d'actifs, de la stratégie et du gestionnaire - en fonction de leurs facteurs de risque fondamentaux. Le cadre est conçu spécifiquement pour éviter les pièges d'une analyse des risques purement historique et rétrospective. Il utilise les simulations de Monte Carlo, une covariance basée sur les facteurs et l'analyse de scénarios pour fournir une vision plus approfondie de "ce qui pourrait arriver", par opposition à "ce qui est arrivé". Le modèle a été publié dans le European Journal of Finance (Goodworth & Jones, 2007).
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Ce que disent nos clients
La collaboration avec bfinance est essentielle pour nous permettre d'atteindre le plus grand nombre de gestionnaires possible. Nous ne sommes pas en mesure d'effectuer cette due-diligence par nous-mêmes.
Je mentionnerais la rigueur dont fait preuve bfinance dans ses recherches. Je n'ai jamais vu cela dans d'autres cabinets, aucun n'a la rigueur et la méticulosité de bfinance dans son processus.
Lorsque j'ai rejoint Bfinance, j'ai été stupéfié par l'importance que chacun accorde aux résultats de chaque client. Il y a beaucoup d'intégrité et de sincérité au sein de cette entreprise.
